BARCELONA – Cualquier esperanza de una aparición discreta se desvaneció rápidamente cuando Jonathan Andic llegó a un juzgado cerca de Barcelona.
Esposado, con la cabeza gacha y flanqueado por cinco policías catalanes, subió las escaleras mientras las cámaras hacían clic. Salió en libertad bajo fianza poco más de dos horas después.
El copropietario y vicepresidente de la cadena de moda Mango, de 45 años, fue interrogado sobre los acontecimientos que rodearon la muerte de su padre, el fundador de la empresa, Isak Andic.
Fue el último giro en un caso que comenzó el 14 de diciembre de 2024, cuando Isak se cayó durante una caminata con su hijo en las montañas catalanas. Cómo termine dependerá de si el juez decide que Jonathan debe ser acusado y juzgado por asesinato.
Jonathan Andic ha negado haber actuado mal y la familia, incluidas sus dos hermanas y un tío paterno, reiteró su inocencia tras la audiencia del 19 de mayo. Pero el arresto público ha renovado la atención en España sobre la saga de sucesión en uno de sus minoristas más conocidos y, más críticamente, la dinámica entre un multimillonario hecho a sí mismo y su hijo.
La relación entre los dos se había visto tensa durante años por disputas que desdibujaban los límites entre familia y empresa, centrándose en gran medida en la gestión de Mango y quién eventualmente tomaría las riendas, según conversaciones con varios ex empleados y ejecutivos de la empresa y amigos de la familia. Se negaron a ser identificados por su nombre cuando hablaban de asuntos privados.
Jonathan, que se unió a Mango en 2005, era visto como el heredero aparente de una empresa que ahora es uno de los minoristas de ropa más destacados de Europa y un principal competidor de Zara. En un momento, se convirtió en su director ejecutivo informal y supervisaba todas las áreas de productos.
Pero su padre proyectaba una larga sombra, según algunas personas. Uno dijo que sentía como si le estuvieran preparando a su hijo para que luchara. Sus dos hermanas también pasaron temporadas dentro del negocio y finalmente lo abandonaron.
Al igual que otros grupos liderados por sus fundadores, Mango tuvo problemas con la planificación de la sucesión a medida que Isak envejecía. Durante muchos años, antes de que un extraño se estableciera al mando, permaneció profundamente involucrado en el negocio y reacio a ceder completamente el control, según personas que trabajaron con él.
Al final de su vida, Isak quería crear una fundación benéfica que recibiría parte de su fortuna, según una orden judicial de detención de su hijo del 19 de mayo.
Jonathan sufrió una “crisis profesional, personal y familiar, especialmente en relación con su padre”, según los documentos judiciales, alegando también que se enteró a mediados de 2024 de que Isak tenía la intención de cambiar su testamento y crear una fundación.
El juez señaló la “obsesión” de Jonathan por el dinero.
A Jonathan se le impuso una fianza de 1 millón de euros (1,5 millones de dólares singapurenses), se le obligó a renunciar a su pasaporte y se le ordenó presentarse ante el tribunal una vez a la semana.
Un portavoz de Jonathan y la familia se negó a hacer comentarios cuando fue contactado por correo electrónico. Se refirieron a una declaración anterior en la que reiteraban su inocencia.
“La teoría del homicidio es inconsistente, pero sobre todo, es dolorosa”, dice el comunicado. “Estigmatiza a un hombre inocente. Ahora comienza el verdadero proceso, y la verdad y su inocencia brillarán”.
La dirección de Mango también ha defendido a Jonathan, calificándole de víctima. La compañía se negó a hacer comentarios para esta historia cuando fue contactada por correo electrónico, junto con la misma firma de relaciones públicas utilizada por la familia.
Isak, un inmigrante turco-judío que llegó a España cuando era adolescente, comenzó a construir su primer negocio en la década de 1970, vendiendo blusas importadas a sus compañeros de clase cuando apenas había terminado la escuela. Él y su hermano, Nahman, abrieron más tarde una pequeña tienda en Barcelona que vendía jeans Levi’s, Lee y Wrangler.
El negocio se expandió rápidamente y finalmente pasó de revender mezclilla a diseñar su propia ropa. Fundada en 1984, Mango creció hasta convertirse en una de las cadenas de moda más grandes de Europa, lo que le valió a Isak una fortuna valorada en unos 4.000 millones de dólares.
Quienes trabajaron con él en esos primeros años describen a un hombre con una visión, contundente pero encantador.
El inmigrante turco-judío Isak Andic convirtió Mango desde una pequeña tienda en Barcelona en una de las cadenas de moda más grandes de Europa.
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Si bien era accesible, tenía una vena meritocrática que podía parecer austera. Un amigo que fue contratado al principio describió que tuvo que ganarse su lugar, ya que el primer día le dijeron que el trabajo era barrer el piso y organizar un almacén.
A pesar de su éxito, Isak también tenía un enfoque empresarial que a menudo se manifestaba en apuestas audaces que no eran controladas, contribuyendo a una cultura empresarial que giraba en gran medida en torno a los instintos y la autoridad del fundador.
Contrataba gente por impulso, ofreciéndoles salarios copiosos, pero pronto se frustraba por su desempeño, dijeron tres de las personas.
Incluso cuando el comité ejecutivo creció, Isak todavía estaba muy involucrado, especialmente en torno al producto. Su oficina estaba situada junto a los equipos de diseño.
Uno de los mayores logros de Isak, como inmigrante, fue quizás su aceptación en la élite empresarial catalana, un círculo muy unido de familias adineradas y también un reconocimiento más amplio en España.
En una ceremonia de entrega de premios celebrada en marzo de 2024, el rey Felipe VI lo elogió como “un claro ejemplo de persona hecha a sí misma” y atribuyó sus éxitos a “la pasión, el entusiasmo y la disciplina”.
Jonathan tuvo la educación típica del hijo de un magnate: un internado en Suiza, estudios en Estados Unidos, un MBA en España y varios puestos en el negocio familiar.
Mientras que un ex ejecutivo describió a su padre como el sol – “algo de lo que no puedes estar ni demasiado cerca ni demasiado lejos” – Jonathan luchaba por encontrar su ritmo como líder.
Varias personas cercanas a él en la época de su ascenso dijeron que estaba bajo una enorme presión para estar a la altura de su padre, y que lo consideraba una cuestión de deber y de preservar el honor de su familia.
La presión que Isak ejerció sobre Jonathan fue aplastante, dijo una persona, presionándolo dos veces más que un empleado normal porque era su hijo.
Se esforzó por ganarse el reconocimiento de su padre incluso cuando Isak podía despreciarlo. Las hermanas de Jonathan, Judith y Sarah, terminaron separándose de Mango en parte debido a los exigentes estándares de Isak, dijo una persona.
Hasta 2020, no había ningún director ejecutivo formal bajo Isak, y quién asumiría el control algún día se volvió ambiguo. En 2010, insistió públicamente en que los intereses de la empresa debían prevalecer sobre los de la familia, pero los comentarios implicaban que sus hijos estaban siendo considerados para el liderazgo.
Le dijo a una audiencia en Barcelona que si su hijo o una de sus hijas lo reemplazaba dependería de “su voluntad de trabajar”. Pueden ser simples empleados, ejecutivos o incorporarse como socios, dijo. “Eso depende de ellos decidir”.
La etapa de Jonathan en la cima duró poco. Finalmente se unió a la junta directiva alrededor de 2013, acumulando responsabilidades en todas las categorías de productos, incluida la línea clave de ropa femenina. Fue nombrado vicepresidente junto con Daniel López, uno de los confidentes más cercanos de Isak y ejecutor de su testamento.
Los documentos públicos muestran que Jonathan y su padre también estaban registrados conjuntamente como coejecutivos de la empresa que comercializa como Mango. A lo largo de 2014 fue presentado como sucesor de Isak, ejerciendo efectivamente como director general.
Entonces las cosas cambiaron rápidamente.
Al año siguiente, Mango se embarcó en una costosa y arriesgada transformación hacia una moda más rápida, con el objetivo de competir más de cerca con el modelo de Zara. La empresa sufrió pérdidas durante tres años consecutivos. Jonathan quedó marginado.
Pero Jonathan no fue el culpable del período doloroso, según varias personas, quienes dijeron que muchas de las decisiones que causaron la crisis lo precedieron o fueron tomadas por otros.
Dos personas dijeron que la transición fue un fracaso en parte porque Jonathan estaba rodeado de colegas que estaban felices de verlo fracasar.
Isak se dirigió a su jefe de finanzas, Toni Ruiz. Tras ser contratado en 2015, fue nombrado director general en 2018 y director ejecutivo dos años después.
Varias personas dijeron que tenía talento para gestionar las tensiones diplomáticamente, sin tener que enfrentarse directamente a Isak. Isak lo consideraba en gran medida como el salvador de la empresa, dijeron varias personas.
Se proyecta una imagen del difunto fundador de Mango, Isak Andic, mientras el director ejecutivo de Mango, Toni Ruiz (centro), junto a la directora financiera, Margarita Salvans, y el director de expansión y franquicias, Daniel López.
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Jonathan reportaba al Sr. Ruiz como parte del comité ejecutivo. Todavía tenía cierta influencia, suficiente para exasperar ocasionalmente al señor Ruiz.
Una vez, Jonathan gastó 800 euros en un estilo específico de silla en una nueva tienda insignia, lo que provocó que Ruiz se quejara en privado de que en Ikea había muebles similares disponibles por una fracción del costo, según una persona.
Mango prosperó con Ruiz, alcanzó ventas récord durante tres años consecutivos después de la pandemia y se convirtió en uno de los minoristas de moda más grandes de Europa.
En ese momento, Isak pasaba más tiempo fuera de la empresa, iba a almorzar con ejecutivos pero podía delegar los asuntos del día a día en el Sr. Ruiz. Entonces sobrevino la tragedia.
Isak cayó fatalmente de un acantilado en Montserrat, a unos 60 kilómetros de Barcelona, en una ruta de senderismo. Tenía 71 años.
Los Mossos d’Esquadra, el cuerpo policial de Cataluña, inicialmente lo calificaron como accidente, y pocos días después el caso se cerró provisionalmente. A finales del mes siguiente fue reabierto a petición de la unidad de investigaciones de los Mossos, según consta en el escrito judicial del 19 de mayo.
Jonathan dijo a los investigadores que propuso la salida como una oportunidad para que los dos se reconciliaran en privado.
Durante los siguientes 17 meses, la policía entrevistó a testigos mientras examinaba registros telefónicos, mensajes y datos de geolocalización, según el documento judicial. Entre los entrevistados se encontraba el psicólogo de Jonathan, decía.
Una de las mayores preocupaciones de Isak era salvaguardar el patrimonio de la familia frente a una ruptura de la relación.
Isak, una persona divorciada que salió con varias personas de la alta sociedad en su vida posterior, fue muy crítica con la vida privada de Jonathan, dijo una persona. (Jonathan se casó con la influencer Paula Nata en septiembre de 2024).
En los meses posteriores a la muerte de Isak, Jonathan renunció a su puesto en Mango Man, mientras que Ruiz añadió el cargo de presidente de la junta directiva a su puesto de director ejecutivo.
Jonathan controla el 95 por ciento de la empresa con sus dos hermanas, mientras que Ruiz tiene el 5 por ciento, cortesía de un regalo sin precedentes de Isak para recompensar el desempeño. El caso que se está desarrollando ahora arroja una sombra sobre una empresa de la que durante mucho tiempo se rumoreaba que algún día buscaría cotizar en bolsa.
Después de que Jonathan se convirtiera oficialmente en sospechoso en octubre de 2025, Ruiz, junto con los otros dos albaceas del testamento, escribió en un periódico español que el escrutinio público estaba contribuyendo a una “condena paralela que causa un daño irreparable”.
Defendieron la inocencia de Jonathan, afirmando que “él mismo es sólo una víctima”.
También ha sacudido a Cataluña. Para muchos catalanes, Mango es visto como una de las historias de éxito empresarial más emblemáticas de la región. Mucha gente creció con la marca y la ve como “suya”.
El caso ha sido objeto de una intensa fascinación pública, desatando una ola de especulación en línea, en hogares y bares.
Luego, el último giro se produjo el 19 de mayo.
un juez vio suficientes indicios al considerar que la muerte de Isak “podría ser una muerte no accidental” con “participación activa y premeditada” de su hijo.
El heredero de Mango esposado fue portada de la mayoría de diarios españoles, dedicándose La Vanguardia tres páginas completas a la cobertura.
El documento judicial citaba cosas como que el SUV de lujo de Jonathan supuestamente conducía al lugar donde él y su padre caminaron tres veces en la semana anterior a su reunión, y que el teléfono del hijo desapareció misteriosamente durante un viaje de dos días a Ecuador.
El juez de la localidad de Martorell, entre Barcelona y Monserrat, decidirá ahora si Jonathan es imputado formalmente o si se cierra el caso.
El País informó que el equipo legal de Jonathan está estudiando la investigación de 1.400 páginas y sopesando qué hacer a continuación. BLOOMBERG
